【嘘】施工管理は潰しが効かない？発注者に転職した私はそう思わない

結論：施工管理は潰しが効かないは嘘で、発注者へも転職可能です。

そう言える根拠は、施工管理で培うマネジメント・リスク管理・スケジュール管理などのスキルが他業界でも応用しやすく、筆者自身も発注者へ転職を実現できているためです。「潰しが効かない」という声が多いのも事実ですが、行動次第で結果は変わります。

本記事では、施工管理から発注者へ転職に成功した筆者が、潰しが効かないわけがない理由、発注者へ転職した実績についても解説しています。

施工管理の辛い現実から逃げ出して、環境を変えたい人はぜひ参考にしてください。

施工管理は潰しが効かない訳ない理由

施工管理は潰しが効かないと言われることが多いです。

しかし、私自身も発注者へ転職を成功させ、培ったスキルは買われていることから、潰しが効かないとは思いません。

ではどのようなスキルが買われることが多いのか？解説します。

コミュニケーション能力効かない訳ない理由#1

施工管理は、多くの関係者と日々コミュニケーションを取る必要があり、そのプロセスで会話能力や人間関係のスキルが自然と高まります。

多面的なコミュニケーション能力は、他業界・他職種への転職時にも応用しやすいスキルです。

転職時でも、かなり強みとできる能力で、会話をすんなりできると評価点も非常に高まります。

転職活動でのアピールポイント

特に強調したいのは、具体的な事例を持ってコミュニケーション能力をアピールすること。

など、詳しく説明することで、スキルの高さを証明できます。

マネジメント能力が高い効かない訳ない理由#2

施工管理として働く中で、以下の四つの主要な管理能力により、マネジメント能力が高まります。

	安全管理	品質管理	工程管理	原価管理
概要	作業員の安全確保	機械、材料の品質に問題がないか	工事全体の進捗や調整	見積もりの範囲内か
詳細	・朝礼時の安全指示 ・作業員の健康状態のチェック ・現場の安全設備の適切な配置 ・機器の定期的な安全点検 ・不安全行動の監視	・資材や工具の品質が基準値内か ・現場で使う機器に限らず資材も ・購入資材の受け入れ検査 ・機器それぞれの異常を早期発見 ・竣工前の出来栄え確認	・工事全体の進捗管理 ・週間、月間での管理 ・日々の作業内容の説明 ・リアルタイムな管理 ・工事計画書の精密な作成	・人件費や材料費の管理 ・関係者との調整会議 ・発注書や契約書の作成 ・使用金額を都度確認 ・積算業務

これら管理能力は教育や座学だけで得られるものではなく、現場での実務経験を通じて磨かれるスキルのため、転職市場でも評価されやすい傾向があります。

転職活動の際には、これらの管理能力をどれだけ活かし、何に苦労したかを具体的に説明することで、好印象を与えられます。

リスクに対する先読み力効かない訳ない理由#3

安全管理にて、事故やケガを防ぐための重要な業務に従事し、高度なリスク管理のスキルが身につきます。

リスク管理のスキルは、業種をまたいでも応用できる場面が多くあります。転職の際には、特定のリスクを事前に察知し、どのような対策をしたか、詳しく説明すると効果的です。

多くの雇用者にとって評価されやすいスキルの一つです。

スケジュール管理能力の強み効かない訳ない理由#4

施工管理では、非常に詳細なスケジュール管理が求められます。

なぜなら、多くの要素が密接に関連しながら進行するためです。

など、施工管理で培ったスケジュール能力は、自らがどのようにタスクを細分化し、その遂行に責任を持ってきたかを具体的な例で説明すれば、多くの雇用者から評価を得やすくなります。

問題を解決する能力がある効かない訳ない理由#5

施工管理の業務においては、頻繁に不測の事態やトラブルが発生することがあります。

など、様々な問題が工事進行に影響を与えますが、この状況で重要なのは、冷静に状況を把握し、その場で最適な解決策を瞬時に考え出す適応力と臨機応変な対応力。

他の職種や業界でも、プロジェクトが予期せぬ問題に直面したときに、冷静かつ迅速に対応できる人材は歓迎されやすい傾向があります。

施工管理は潰しが効かないと言われる理由

なぜ、施工管理は潰しが効かないと言われてしまうのか？その実態は以下の通り。

これらの理由が潰しが効かないと言われる主な理由ですが、私は反対です。

実際に、上記の通説とは反する結果を、私自身の転職経験で得ているからです。

「施工管理は潰しが効かない」リアルな口コミ

施工管理は潰しが効かない意見に対するリアルな口コミは賛否両論です。

潰しが効かないと言う人と、私を含め、潰しは効くと思う意見は以下の通り。

潰しが効かない意見リアルな口コミ#1

鍛えられる面もある反面、頑張っても疲れるだけ・経験と技術がすぐには付かないといった厳しい声もあります。

潰しが効く意見リアルな口コミ#2

他業界への転職で年収UP、施工管理の経験は売りにできる、他の職種に活かせる能力は身に付くといった声もあります（いずれも投稿者の個別事例です）。

潰しが効く、効かない意見の比較リアルな口コミ#3

これまでの意見をまとめた結果は以下の通りで、良くも悪くもどちらの意見も間違いではないのが事実で、行動するかどうか、それに尽きます。

潰しは効く意見	潰しは効かない意見
他の職種に活かせる能力が身に付く 他業界に転職すれば年収は1.2～1.5倍になる 施工管理の経験を売りに転職すれば年収1000万も超える	少しの手当てだけで評価されない 職人と違いすぐに独立はできない 頑張ったところでメンタルが強くなるだけ

施工管理から発注者へ転職した実績

なぜ私が、潰しが効かないと言われる施工管理から、発注者へ転職できたのか？

発注者に転職したメリットなどについて解説します。

なぜ施工管理から発注者へ転職できた？発注者へ転職した実績#1

結論から言うと、転職エージェントを活用したからです。

転職エージェントから自分のスキルをベースに発注者業務を20社以上、紹介していただきました。

発注者は施工管理経験がない分、現場の知識は少なく、施工管理経験者を欲するのはよくある話で、過去にはヘッドハンティングされたこともあります。

施工管理から発注者へ転職したことで、ストレスからも解放され、時間にも余裕ができました。

発注者のメリット発注者へ転職した実績#2

施工管理を辞めて、発注者に転職したメリットは以下の通りです。

など、施工管理では考えられない、土日休みと残業時間の少なさ。

今も施工管理を続けていれば、この条件下で働くことはできていなかったです。

発注者のデメリット発注者へ転職した実績#3

逆にデメリットがないわけではなく、そちらについても紹介します。

など、施工管理と違って、現場に行く頻度が減って机上業務が増えたことで、少し物足りなさを感じたりします。

ただし、施工管理の激務と比較すると、経験を活かしながら応用を効かせやすいので、周りと差を付けやすく、評価を得やすいポジションになりやすいです。

施工管理からのおすすめ転職先

施工管理から転職可能な同業界の職種について紹介します。

もちろん、全く関係のない異業種への転職も可能ですが、経験を活かすなら同業種の方が、選択肢は広がります。

おすすめの転職先	求人数
ディベロッパー	2,805件
プロパティマネジメント ファシリティマネジメント コンストラクションマネジメント	1,069件
CADオペレーター	931件
建設コンサルタント	4,355件
建築設計・積算	5,708件
エネルギー業界（電気・ガス・石油・新エネルギー）	1,024件
営業職（建設・土木・不動産・住宅営業）	13,485件

大手転職サイトのdodaにて、技術職・専門職（建設・建築・不動産・プラント・工場）の職種で検索すると、執筆時点で38,266件規模の該当求人がヒットしました（公開求人ベース・件数は時期により変動します）。

施工管理の求人を除いても、25,095件規模が残り、施工管理以外の選択肢も一定数あることが分かります。

などの情報を事前に確認し、どのような求人を見ておくだけでも、転職する際にスムーズに行動できます。

まとめ：潰しが効かないのは嘘でスキルは十分活かせる

施工管理は潰しが効かないという通説は、必ずしも当てはまりません。スキルを活かせば他の職種へも転職でき、労働環境の改善や年収アップにつなげられる可能性があります。

転職サイトをどれだけ見ても自分に合う求人が見当たらない場合は、転職エージェントへの相談も選択肢の一つです。

私も相談をした結果、非公開求人を紹介してもらい転職に成功しています。

施工管理は潰しが効かない仕事ではありません。過度に心配せず、まずは一歩を踏み出してみてください。